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严抓疫情防控 稳步复工复产 勇做战“疫”先锋

发布时间:2020-02-11

       疫情当前,复工复产在即,奥门永利认真贯彻落实奥门永利402com、中国建材股份各项部署要求,紧密围绕集团疫情防控和复工复产专题电视电话会精神,按照“紧防控、细落实、早发现、早隔离、稳生产”的工作要求,在全面做好疫情防控的前提下,稳步推进复工复产工作。目前,公司疫情防控总体形势稳定,各单位复工复产各项工作稳妥有序开展。

战“疫”工作总体情况
       提高认识,压实责任。公司上下深入学习习近平总书记关于疫情防控的指示精神,切实把思想和行动统一到党中央、国资委、集团的各项决策部署上来,各单位主要负责人亲自挂帅,靠前指挥,统一部署,有序做好防控阻击战的各项工作。疫情发生后,公司第一时间启动了疫情防控应急响应机制,公司和各级单位分别成立了疫情防控工作领导小组和工作组,为疫情防控各项工作的顺利落地和有效执行提供组织保障。
       加强应急值守,强化疫情监控。严格做好疫情动态监控和相关人员管理,建立疫情监控日报机制,密切关注全体员工的健康状况,将境外项目部人员和分包商人员纳入健康监控范围,做好体温异常人员以及每日到岗工作人员的统计工作。
       全面做好覆盖各层级、境内外项目部和各机构的疫情防控工作。进一步加强对员工的健康教育,就办公区域的安全保卫、公共卫生和食堂就餐等工作进行专项部署,做好口罩、药品等应急必备物资的采购。加强境内外项目疫情防控工作,强化现场人员进出管控、环境卫生整治,加强日常消杀,储备必要防护物资。重点做好赴境外人员疫情防控工作,全面排查人员信息,严格落实14天医学隔离和健康状况监测,确保健康派出。
       创新渠道与模式,稳步复工复产。公司及各单位密切关注、及时掌握疫情发展情况及各国各地管控措施,逐一开展对项目影响的评估工作,通过多种方式和渠道,稳步推进生产经营各项工作。一是大力推广远程办公,通过企业微信、电话、视频会议等多种方式进行项目协调和管理,强化境外资源统筹协调和使用,加大雇佣当地员工并加强境外项目间人员调配,保障重点项目进度不受影响。二是及时调整项目计划和执行方案,紧密跟踪设备供货、物流运输和施工人员等情况,确保各个环节衔接有序;安排境外分子公司协助开展项目前期调研及投标,尽量避免对市场经营的影响。三是强化沟通,积极与业主沟通,取得业主的理解和支持;加强与当地使馆的密切沟通与联系,积极寻求使馆的支持和帮助。
各单位情况
       公司各级所属单位充分认识到在确保员工生命安全和身体健康前提下的复工复产,对于有效抑制疫情、国民经济运行、稳定社会预期,以及完成集团、公司全年经济指标的重要意义。各单位严密筹划部署,围绕紧防控和稳生产目标,按照当地政府要求和企业实际,在做好疫情防控的基础上,克服困难、创造条件,全力推进生产经营各项工作,取得良好开端,为实现一季度目标乃至全年目标奠定了有效基础。
       奥门永利(南京):同舟共济筑防线,众志成城抗疫情。奥门永利(南京)在保障好职工健康和安全的前提下,全力做好复工复产和生产经营各项工作,尤其做好项目业主尤其是海外重点客户的沟通,传递中国政府必胜决心,将疫情影响降到最低。
 
       苏州中材:疫情就是命令,防控就是责任。苏州中材确保做到防控机制到位、员工排查到位、设施物资到位、内部管理到位。各海外项目部多措并举,全力以赴做好疫情防控工作;重点做好与客户的沟通,保障在执行项目稳步推进,克服困难,共渡难关。
尼日利亚DANGOTE炼油厂项目
伊拉克SCP生产运营项目
       邯郸中材:紧防控,稳生产。邯郸中材严格按照上级要求落实人员进场和返场工作,科学制定复产复工方案,采取远程办公模式,确保在做好疫情防控的基础上,确保生产经营不停工,各项工作取得良好开端。
缅甸旦多淼仰光粉磨站项目
缅甸旦多淼三线项目
       天津水泥院:坚持“三个强化”,紧抓防疫情、稳生产。天津院各基层党组织建立“防疫情、稳生产”同心互助小组,构建“格子化防疫堡垒”;在津人员迅速通过网络平台与境外业主取得沟通联系,确保生产运营工作顺利进行;各境外分子公司、项目部及时部署疫情防控工作,海外驻留人员及时调整工作安排,坚守岗位、身兼数职,把疫情对生产工作的影响降到最低。
各境外机构合理安排工作,保障生产经营稳步推进
       中材建设:紧防控、稳生产、细落实。中材建设各境外分(子)公司、项目经理部积极应对疫情,制定有效措施,稳定生产,疫情期间各项工作取得有效进展,阿尔及利亚、尼日利亚等多个项目顺利完工。
1月22日,阿尔及利亚BECHAR项目回转窑一次性点火成功
2月3日,阿尔及利亚ZAHANA项目一次性点火成功
2月4日,尼日利亚EWE01煤磨项目顺利投料,标志项目安装调试工作顺利完成
       中材海外:在执行项目不能停。中材海外认真做好境外人员管理,严控人员派出和出访,与当地使馆和政府主管部门保持密切联系,做好现场防疫工作,全力以赴保证项目履约。
ABMC项目
阿根廷项目
       成都建材院:坚定信心,消除恐慌。成都院坚持生产,努力在打好疫情防控阻击战中积极作为、担当有为。在稳步推进属地化经营的同时,组织境外属地化基地开展疫情防控讲解培训,消除误解和担心,全力保障属地化业务推进。
2月10日,巴基斯坦PCC项目第一包袋装水泥下线
开罗分公司向埃及员工讲解新冠病毒知识和防控措施
       中材环境:复工复产与疫情防控统筹共进。中材环境各级子公司严格按照当地政府和集团相关规定,编制了详细的复工复产工作方案,包括复工复产时间、返岗人员数量和来源、生产计划、疫情防控方案、疫情应急预案等,严格落实执行相关举措。
       安徽节源:强化内部防控,严密科学部署。安徽节源坚持从严、从实、从细做好疫情防控工作,严格按照当地政府要求和上级规定,组织安排员工有序返岗复工,EMC运营分厂与业主单位一起联防联控。
       中材贸易:齐心协力防疫情,千方百计稳生产。中材贸易重视员工生命安全,扎实开展疫情防疫和生产经营复工两不误,保障人员和业务稳定有序开展;确保奥门永利大厦楼宇安全,筑牢疫情防线,做实做细楼宇消杀工作,严格落实人员出入规定,助力打赢防控新型冠状病毒肺炎疫情阻击战。
       下阶段,奥门永利将继续认真学习领会、全面贯彻落实党中央、国务院、地方政府以及奥门永利402com、中国建材股份关于疫情防控工作的各项部署要求,贯彻落实好集团疫情防控和复工复产专题会精神,以最严肃的政治态度抓好疫情防控,精心谋划复工复产安排,保障各项生产经营工作稳步开展,抢抓疫情后的“第一市场份额”。在紧防控方面,公司各级领导干部将坚持问题导向,冲锋在第一线,做到保思想、保物资、保程序、保关心,重点落实好相关支撑保障工作,做好员工的关心关爱和职工防护。在复工复产方面,公司将顶住压力,加强形势研判,聚焦疫情带来的冲击和影响,切实做好应对各种困难问题的充分准备,做到稳生产、稳市场、稳价格、稳决策,努力把疫情带来的不利影响降到最低,全力以赴保证生产经营稳定运行。
       我们坚信,在党中央的坚强领导下,在奥门永利402com、中国建材股份的正确指导下,奥门永利必将齐心协力、众志成城,打赢这场特殊的战斗!
 

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